8月1日9時(shí)7分

　　山鋼股份測(cè)試中心

　　傳來此起彼伏歡呼聲

　　IMC（一體化營(yíng)銷平臺(tái)）系統(tǒng)

　　第一筆訂單順利通過一道道“關(guān)卡”

　　成功下發(fā)制造系統(tǒng)

　　山鋼股份IMC系統(tǒng)

　　歷經(jīng)88天時(shí)間的調(diào)試

　　提前60天

　　正式上線

　　標(biāo)志著

　　山鋼股份

　　成功應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的

　　鋼鐵營(yíng)銷系統(tǒng)

　　認(rèn)知破冰

　　破局“信息孤島”

　　濟(jì)南鋼城基地受信息化系統(tǒng)的制約影響，訂單、審批、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等各類系統(tǒng)的數(shù)據(jù)跟蹤處理無法全面互通，相關(guān)數(shù)據(jù)的集中整合較為繁瑣，即使投入大量的人力物力，但精準(zhǔn)度、實(shí)效性和覆蓋面仍無法保證；用戶端和一線銷售人員無法掌握訂單生產(chǎn)交付的實(shí)時(shí)信息，電話詢問進(jìn)度是每天的“必修課”……

　　2025年2月，寶鋼信息化系統(tǒng)專家到濟(jì)南鋼城基地“傳道授業(yè)”，對(duì)IMC系統(tǒng)全面“揭秘”：以訂單為起點(diǎn)，進(jìn)程數(shù)據(jù)全面聯(lián)掛制造系統(tǒng)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)，全流程實(shí)現(xiàn)集中一貫制管理，具備實(shí)現(xiàn)多基地、多法人、分賬套的協(xié)同管控。

　　“清晰的責(zé)任界面，避免人為干預(yù)，管理更加高效！”營(yíng)銷總公司特鋼銷售部高級(jí)主管范黎明說道。三百余名參與調(diào)試的成員們?cè)谙到y(tǒng)測(cè)試推進(jìn)過程中，固有經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知被層層打破，心智模式也在潛移默化中發(fā)生改變，更是助力提速系統(tǒng)建設(shè)。

　　堅(jiān)持“原汁原味”

　　持續(xù)“適配升級(jí)”

　　“看明白”“想明白”是第一步，關(guān)鍵在于“做到位”“有實(shí)效”�！白訧MC系統(tǒng)調(diào)試項(xiàng)目開啟以來，我們?cè)�汁原味保留了系統(tǒng)全部功能，同時(shí)根據(jù)鋼城基地的管理現(xiàn)狀和難點(diǎn)，充分做好項(xiàng)目和流程的‘加法’設(shè)計(jì)，讓業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范和高效。”IMC系統(tǒng)測(cè)試推進(jìn)組負(fù)責(zé)人王馳文介紹道。

　　針對(duì)鋼城基地長(zhǎng)材產(chǎn)品流通性較強(qiáng)的特點(diǎn)，在保持原有功能和流程基礎(chǔ)上，優(yōu)化改進(jìn)子模塊，增加適配功能，對(duì)四家區(qū)域銷售公司同步進(jìn)行了全業(yè)務(wù)流程的系統(tǒng)覆蓋，實(shí)現(xiàn)了適配性的全面統(tǒng)一。

　　數(shù)據(jù)“投喂”是關(guān)鍵

　　問題“清零”保上線

　　構(gòu)建IMC這座“智能大廈”，海量數(shù)據(jù)（603138）和運(yùn)行邏輯的“投喂”是關(guān)鍵。營(yíng)銷總公司型鋼銷售部技術(shù)服務(wù)室周長(zhǎng)秀批量導(dǎo)入型鋼產(chǎn)品相關(guān)信息，為用戶定制化選擇和訂單快速評(píng)審打下基礎(chǔ)，營(yíng)銷總公司市場(chǎng)營(yíng)銷室顧曉燕、吳楠梳理產(chǎn)品的定價(jià)和加價(jià)規(guī)則，確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)復(fù)雜規(guī)則的自動(dòng)計(jì)算……

　　“晨會(huì)”雷打不動(dòng)，“天天讀”精準(zhǔn)把脈，“問題清零”不過夜。任務(wù)清單化、問題跟蹤制、專項(xiàng)研討隨時(shí)開，全力確保工作效率和推進(jìn)質(zhì)量。7月28日的“天天讀”協(xié)調(diào)會(huì)上，營(yíng)銷信息化小組對(duì)系統(tǒng)上線前的問題進(jìn)行最后復(fù)盤，超前部署重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，保障系統(tǒng)上線工作順利進(jìn)行。

　　“1+1+1>3”的協(xié)同亮劍

　　為確保協(xié)同成效，營(yíng)銷總公司的6大專項(xiàng)測(cè)試工作團(tuán)隊(duì)與采購(gòu)、制造、財(cái)務(wù)等信息化組充分聯(lián)動(dòng)，驗(yàn)證核心業(yè)務(wù)流程、模塊協(xié)同性、業(yè)務(wù)規(guī)則適配性。

　　營(yíng)銷作為前端，準(zhǔn)確傳遞用戶信息；生產(chǎn)作為中端，堅(jiān)實(shí)支撐訂單交付；物流作為后端，全力保障產(chǎn)品發(fā)運(yùn)，只有三者高效協(xié)同，才能實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)解。為滿足特鋼用戶特殊定尺需求，營(yíng)銷與制造端打開“后臺(tái)”，分析海量數(shù)據(jù)，優(yōu)化錄入功能，將用戶柔性需求精確傳遞至生產(chǎn)端�！熬拖窠o生產(chǎn)裝上了‘測(cè)距儀’！”制造組形象比喻，實(shí)現(xiàn)物盡其用、效益提升。

　　協(xié)同作戰(zhàn)的故事，同時(shí)發(fā)生在物流端。針對(duì)無特殊交貨要求的流通材，營(yíng)銷和制造信息化小組定制開發(fā)了“串發(fā)”功能，在確保管理嚴(yán)格到位的前提下，對(duì)相同規(guī)格、牌號(hào)、技術(shù)條件的相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)多訂單的合并發(fā)貨，庫(kù)存周轉(zhuǎn)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)效率顯著提升，交出整體最優(yōu)解。

　　下一步

　　山鋼股份

　　將全力以赴

　　抓重點(diǎn)、盯節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)

　　堅(jiān)決保障信息化系統(tǒng)提升改造

　　協(xié)同支撐項(xiàng)目“9·30”順利上線

　　加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展