6月27日，萬科舉行2024年度股東大會。會上，萬科管理層就當(dāng)前房地產(chǎn)形式及公司經(jīng)營情況進(jìn)行了分析。萬科認(rèn)為，在政策引導(dǎo)和支持下，相信房地產(chǎn)市場將回到穩(wěn)定健康的發(fā)展軌道上來。此外，據(jù)萬科方面透露，目前萬科已順利完成165億元公開債務(wù)償還，年內(nèi)已無境外公開債。債務(wù)緩解的情況下，萬科也重新開始拿地。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，萬科在5月、6月接連摘得兩宗位于鄭州及武漢的地塊。萬科方面表示，未來公司將通過戰(zhàn)略聚焦、管理提升、經(jīng)營提振等措施，推動業(yè)務(wù)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)開發(fā)業(yè)務(wù)回歸良性循環(huán)。

　　累計(jì)盤活可售貨值超700億元

　　對于投資者關(guān)心的市場走勢、業(yè)務(wù)發(fā)展等問題，萬科管理層在會上逐一進(jìn)行了回應(yīng)。對于行業(yè)前景，萬科管理層表達(dá)了充分信心，相信在政策引導(dǎo)和支持下，市場將回到穩(wěn)定健康的發(fā)展軌道。

　　在談到業(yè)務(wù)發(fā)展時，萬科方面表示，已在存量盤活方面形成系統(tǒng)性打法，同時不斷迭代升級“三好”產(chǎn)品體系，通過產(chǎn)品力將盤活資源轉(zhuǎn)化為真實(shí)銷售，形成了“盤活—產(chǎn)品升級—熱銷回款—再投資”的正向循環(huán)，累計(jì)盤活可售貨值超700億元，實(shí)現(xiàn)新增銷售超200億元。

　　對于經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)，萬科方面表示將聚焦優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位，著力培育和運(yùn)用新質(zhì)生產(chǎn)力，推動經(jīng)營水平和發(fā)展質(zhì)量提升。

　　會上，萬科介紹了2024年年報(bào)情況。去年，萬科實(shí)現(xiàn)營收超3400億元，綜合住區(qū)業(yè)務(wù)銷售超2400億元，銷售回款率保持100%，完成超18萬套房屋高質(zhì)量交付。通過存量資源盤活改善資源結(jié)構(gòu)，萬科新增和優(yōu)化產(chǎn)能超400億元，回收現(xiàn)金超百億元。

　　同時，萬科物業(yè)業(yè)務(wù)營收超360億元，商業(yè)業(yè)務(wù)開業(yè)建筑面積超1000萬平方米，出租率近95%。

　　償清165億元公開債

　　對于未來，萬科管理層也表達(dá)了堅(jiān)定的信心。信心一方面來自于政策端持續(xù)發(fā)力，托舉房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn),市場信心不斷增強(qiáng)，萬科生產(chǎn)經(jīng)營也保持了穩(wěn)定，2025年1—5月按期保質(zhì)完成超2.6萬套房交付。

　　在政策端及金融機(jī)構(gòu)、大股東等各方支持以及自身努力下，萬科的債務(wù)壓力得到緩解。

　　萬科管理層透露，2025年1—5月，萬科新增融資和再融資341億元，融資成本保持在低位，目前已順利完成165億元公開債務(wù)償還，年內(nèi)已無境外公開債。

　　對于后續(xù)債務(wù)，萬科方面表示將繼續(xù)通過加速銷售回款、動態(tài)管控開發(fā)節(jié)奏、合理平衡收支，力爭經(jīng)營性現(xiàn)金流為正，并發(fā)揮好經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)的造血功能。另一方面，公司將根據(jù)市場條件靈活采用市場化轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券化等策略，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價值，適時補(bǔ)充流動性。此外，萬科也將繼續(xù)積極爭取與金融機(jī)構(gòu)的合作與支持，穩(wěn)定銀行存量融資規(guī)模，繼續(xù)爭取增量流動性機(jī)會。

　　在債務(wù)壓力緩解的情況下，萬科也開始積極拿地。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，5—6月萬科分別在鄭州及武漢摘得中原區(qū)城中村改造項(xiàng)目用地和經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)17C1(沌口片區(qū)住宅)地塊。兩宗地塊共耗資9.97億元。

　　從目前萬科經(jīng)營狀態(tài)看，中國城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓表示，萬科資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)較民營房企更具韌性，但與頭部央國企相比仍存在優(yōu)化空間。萬科通過獲取小型地塊開發(fā)，既可控制單項(xiàng)目資金投入強(qiáng)度，又能通過合作開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)杠桿效應(yīng)，有效分散單一項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。這種投資轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)是把握行業(yè)底部機(jī)遇的戰(zhàn)術(shù)動作，當(dāng)前地價水平處于周期低位，且限制性政策逐步退出，為企業(yè)構(gòu)建低成本土儲結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件。